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为乡村振兴注入“人才活水”——镇安县“备育管用留”全方位锻造村干部队伍

“象园茶得益于北纬33度独特的气候条件,形成了栗香味浓、耐冲泡等特点……”11月11日,在镇安县达仁镇的“象园·印象”茶产品展销中心,程佳佳向参观的客商介绍当地茶产品特色。

在该镇象园村党支部书记刘道俭眼中,程佳佳脑子活、思路清。在“帮带导师”、村党支部副书记汪晓的指导下,程佳佳已经成了“准”村干部,给村上带来了许多新变化。

刘道俭告诉记者,他们严格按照县委组织部制定的村干部人选正面标准、负面情形“两张清单”,注重从村里的优秀党员、“土专家”与“田秀才”、返乡大学生、退役军人、返乡创业人士等五类群体中发现和选拔8名后备力量,为村子发展积蓄人才。

近年来,镇安县立足县情实际,从“备育管用留”5个环节持续发力,探索出一条在新时代加强村干部培育和管理的新路径,为推动乡村全面振兴提供了坚强的组织和人才保障。

人才既要“备好”,更要“育好”。镇安县采取“学习育”“比赛育”“互助育”三项举措,构建起“优秀人才—村后备干部—村干部—村党组织书记”的培育链条,进一步提升村干部思想水平和素质能力。

擂台比武、同台竞技的“比赛育”,是镇安县激发村干部创业激情的有效举措之一。农村党建“季度擂台赛”,推动村级党组织掀起了你追我赶、争先进位的干事热潮。

“我们依托兰花这一特色优势资源,建大棚160个,栽培兰花70万盆,打造‘兰亭花市’等特色民宿11家,实现人均增收2100元……”在今年农村党建二季度擂台赛上,高峰镇正河村党支部书记杨自有交出了“成绩单”。

西口回族镇岭沟村党支部书记汪冠鸿感触很深。他说:“不比不知道,一比吓一跳。看到其他村亮眼的‘成绩单’,才知道我们跟别人的差距原来这么大。我们村要响鼓重槌、再加干劲,争取各项工作走到前列。”

“想干”,还要“能干”。镇安县建立市级以上拔尖培训、县级集中培训、镇(街道)全员培训、村(社区)兜底培训“四级培训”模式,筹措144万元帮助659名村干部实现学历提升,先后开展各类培训64期7858人次,为村干部及时“充电赋能”。其中,组织乡村CEO和“乡村能人”等参加“驻村讲堂”培训10期,培训1500余人次;组织80余名村干部赴南京浦口等地进行交流,7批63人次赴北京、广东等地进行专题培训。

赋能的同时,该县还及时对村干部进行管理监督。

镇安县推行镇党委书记领办十件实事、村级班子承诺一年十件事、村干部“领办三事”,建立“日常管理+年度考核”“乡镇(街道)考+群众评”的管理考核体系,镇级党委每月全覆盖调阅、县委组织部每季度抽查调阅,着重检查指导基层党支部基本组织生活制度落实情况。根据结果,当地今年调整村干部33人,启动退出程序6人。

“一季一考、两级调阅、回炉淬炼、质量评估的‘考阅炼评’机制检查了各村基本组织生活开展情况,也提升了我们的业务水平和指导能力。”回龙镇党委组织委员习航说。

“严管”的同时,镇安县持续开展“村干部暖心行动”,每年新增财政预算486.5万元,为在职村干部人均年增补贴5000元,每年为1900余名正常离任的村干部发放生活补助432万元、筹措70余万元走访慰问生活困难村干部,让离任村干部感受到组织的温暖,在职村干部有信心、留得住。

镇安县委组织部副部长魏华表示,该县将持续开展“归雁计划”,不断完善村干部队伍建设的制度机制,着力构建更加稳固的村干部队伍成长链条,聚力建设一支“储备充足、素质优良、结构合理、为民服务”的高质量村干部队伍,助力乡村振兴。

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